معرفی دوره:

برای هدایت یک کسب ‌و‌کار در سطح استانداردهای بین‌المللی، شناخت سیستم، منابع و چگونگی بکارگیری تکنولوژی برای کاهش قیمت محصولات و خدمات، افزایش رضایت مشتری و یافتن فرصت‌های جدید ضروری است. تشدید صحنه رقابت جهانی در محیطی که بصورت دائم در حال تغییر است، ضرورت واکنش های مناسب سازمان ها وشرکت ها را دو چندان کرده و بر انعطاف پذیری آنها با محیط نامطمئن خارجی تأکید دارد.  سازمان های امروزی در عرصه ملی و جهانی به منظور کسب جایگاهی مناسب و حفظ آن نیازمند بهره گیری از الگوهای مناسب همچون مدیریت زنجیره تأمین در راستای تحقق مزیت رقابتی و انتظارات مشتریان هستند. مدیریت زنجیره تأمین، تلفیقی است از هنر و علم که در جهت بهبود دسترسی به مواد اولیه، ساخت محصولات و یا خدمات و انتقال آن به مشتری بکار می رود. زنجیره تأمین به عنوان یکی از جامع ترین متدهای مدیریت عملیاتی کسب و کار به ویژه در سطوح کلان اقتصادی در دنیای امروز تحولات بسیار شگرفی را به وجود آورده است. بیشتر سازمان های پویا با بهره برداری از مدل ها، ابزارها و شیوه های زنجیره تأمین توانسته اند جریان ها و فرآیند های کاری خود را بهینه سازند و در ساختارهای کاری و اجرایی خود تغییر ایجاد کنند. مدیریت زنجیره تامین، ‏ فعالیت های سازمان را طوری هماهنگ می‏کند که مشتریان‏ بتوانند محصولاتی با کیفیت بالا و خدمات قابل‏ اطمینان با حداقل هزینه به دست آورند. لذا این حلقه گسترده از شرکت های تأمین کننده تا مصرف کنندگان بستر مناسبی است که از جانب بانک ها نیازمند پوشش برای ارائه انواع خدمات بانکی، مالی و... در راستای رفع کلیه نیازهای ایشان و ایجاد همبستگی است. از این رو لازم است بانک ها ضمن شناسایی زنجیره های تأمین اصلی در اقتصاد کشور، فعالیت های خود را در جهت پوشش کل شبکه زنجیره های تأمین به منظور کسب درآمد و سودآوری و افزایش سهم بازار متمرکز نمایند. برهمین اساس دوره آموزشی مدیریت زنجیره تأمین در بانکداری جامع با توجه به نیاز  و ضرورت آن در بانک ها، تدوین شده  و سعی می کند به صورت کاربردی و عملیاتی تمامی آیتم های مربوطه به شرح زیر را مورد بحث قرار دهد.

اهداف دوره:

 آشنایی فراگیران با مفاهیم و تعاریف زنجیره تأمین و زنجیره ارزش

آشنایی با ابعاد، عناصر و زیر مجموعه های زنجیره تأمین

ارتقاء مهارت و دانش فراگیران در راستای پاسخگویی به نياز صنايع مختلف برای مدیریت اثربخش و کارای اطلاعات، افراد و منابع از          تأمين‌کننده تا مشتری

ایجاد مزیت رقابتی برای بانک ها، سازمان ها و شرکت ها

ارتقاء دیدگاه مخاطبان در رابطه با نیاز بازار و بکارگیری روش‌های تحلیلی، طراحی و پیاده‌سازی زنجیره تأمين

افزايش دانش و مهارت مورد نياز جهت مديريت موثر عمليات زنجيره تأمين

آماده سازي مديران و كارشناسان براي دستيابي به مزيت‌هاي رقابتي

افزايش دانش و مهارت فراگیرن در راستای مديريت و راهبري اثربخش فرآيندهاي ارائه خدمات

 محتوای دوره:

مقدمه

اصول، تعاریف و مفاهیم مدیریت زنجیره تأمین

تاریخچه، تحولات و سیر تکاملی مدیریت زنجیره تأمین

فرآیندهای اصلی مدیریت زنجیره تأمین

اهداف زنجیره تأمین

نقش های زنجیره تأمین و ساختار آن

ارتباط فناوری اطلاعات با زنجیره تأمین

وظایف در داخل زنجیره تأمین

مهندسی مجدد زنجیره تأمین

مدیریت ریسک زنجیره تأمین

زنجیره ارزش و جایگاه زنجیره تأمین در آن

ساز و کارها، عناصر کلیدی و زیرمجموعه های اصلی زنجیره تأمین

مزایا و منافع زنجیره تأمین

شلاق چرمی و تاثیر آن در زنجیره تأمین

جایگاه مشتری در زنجیره ارزش و زنجیره تأمین

مدیریت ظرفیت و منابع انسانی در زنجیره تأمین

مدیریت ارتباط با مشتری در زنجیره تأمین

مدیریت عملیات در زنجیره تأمین

ضعف ها و مشکلات زنجیره تامین

جمع بندی و پیشنهادها

 مشخصات مدرس دوره: 

  • کارشناس ارشد بانکداری و کارشناس ارشد مدیریت گرایش مالی
  • 19 سال سابقه کار بانکی
  • 5 سال سابقه تدریس در بانک ها و موسسه عالی آموزش بانکداری ایران
  • مؤلف مقالات متعدد

 مخاطبان دوره:

کارکنان واحدهای ستادی ، روسا و معاونین شعب و کارشناسان و متصدیان امور بانکی

پیشنیاز دوره: فاقد پیشنیاز

مدت دوره: 16 ساعت

زمان تشکیل کلاس :

28 و 29 تیر و 4 و 5 مرداد 1399

ساعت 8:30 الی 12:30

هزینه ثبت نام:

به ازای هر نفر 4,600,000 ریال به صورت خالص

 

دوره به صورت مجازی برگزار می گردد.